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Formation Conduite du changement Résultats 1 à 4 sur 4 résultats de recherche

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Le changement est une réalité omniprésente. A peine un projet terminé, un autre se profile ....C'est pourquoi il est important de connaître la méthode afin d'internaliser l'accompagnement aux changements dans votre entreprise. Cette formation a donc pour but d'expliquer la méthode et ses étapes, afin de mieux comprendre certaines réactions ou comportements et donc mieux les gé...

Identifier et comprendre les mécanismes humains qu’engendre tout changement Savoir expliquer le changement comme une opportunité de progresser Apprendre les méthodes et maîtriser les outils permettant d’accompagner le changement avec succès

• Comprendre notre environnement et analyser les besoins de transformation pour rester dans la course et gagner. • Prendre conscience du « savoir agir ensemble » et des comportements agiles à mettre en place pour développer la performance collective, • Connaître les outils efficaces de diagnostic de l’agilité individuelle et collective et du climat de confiance. • S’initier...

• Acquérir la connaissance pour accompagner le changement • Comprendre les mécanismes du changement • Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion • Anticiper les résistances prévisibles liées au changement • S'inscrire dans une dynamique de changement
Quelques éléments de contenu
• Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion Toute personne ayant à gérer, suivre ou mettre en œuvre le changement, Cadres de niveau d’encadrement supérieur (directeurs et directeurs adjoints), cadres de niveau • Le changement individuel et le changement collectif • S’initier aux processus de transformation vers l’entreprise Agile. • Savoir communiquer • Déployer l’agilité au sein de votre équipe. Savoir fédérer autour du projet de changement • Des apports théoriques avec illustration et un partage d’expériences, • Comprendre notre environnement et analyser les besoins de transformation pour rester dans la course et gagner. Éviter les erreurs de communication en fonction de la cartographie de l'équipe • Analyser la situation présente • Définir l’entreprise qui gagne et pourquoi l’agilité ?, • Prendre conscience du « savoir agir ensemble » et des comportements agiles à mettre en place pour développer la performance collective, Des conseils individualisés pour une mise en pratique immédiate à l’issue du stage d’encadrement intermédiaire, managers Un interlocuteur toujours proche / un cadrage précis des besoins / le respect des engagements / des animateurs validés dans leurs compétences techniques et pédagogiques / un calendrier qui répond à vos contraintes d'exploitation sur plus de 200 titres de stage / notre assistance post-formation gratuite, permanente et illimitée/ une gestion administrative rigoureuse de votre dossier. Apprendre les méthodes et maîtriser les outils permettant d’accompagner le changement avec succès Comment expliquer à son équipe un changement organisationnel Aider les acteurs du changement dans leur processus d’acceptation Méthodes et outils pour être un acteur efficace des changements dans l’entreprise • Suivre et corriger son déroulement Faire le lien avec une expérience réussie d'un changement antérieur • Les différents types Maîtriser sa communication L'opportunité pour chacun d'un nouveau projet professionnel : 5 La communication propre au changement • Définir le plan d’action