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Formation Gestion Résultats 1 à 20 sur 47 résultats de recherche

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Comprendre la logique générale de la comptabilité et ses principaux documents Maîtriser les opérations comptables et savoir les analyser

Situer la place de la paie dans le processus de gestion des ressources humaines Comprendre les éléments constitutifs de la paie et acquérir les techniques pour établir un bulletin de paie Maîtriser les calculs et prendre en charge la déclaration et le paiement des cotisations Pouvoir répondre aux principales questions des salariés sur leur paie

Mettre en place une méthodologie rigoureuse pour préparer et réaliser les travaux de clôture des comptes Devenir un interlocuteur averti auprès de l'expert comptable ou le commissaire aux comptes

Comprendre les apports d'un système d'information de gestion de l'entreprise Mettre en place les outils d'aide à la décision en les adaptant à la stratégie et aux choix de gestion Identifier, choisir et exploiter les indicateurs pertinents

Rappeler les bases méthodologiques pour gérer et conduire un projet Définir les ressources d’un projet Maîtriser les budgets et optimiser les coûts des projets Disposer d’une approche de la gestion des risques en mode projet

- Entretenir et perfectionner ses connaissances en droit des sociétés pour faire face à une réglementation en constante évolution ; - Maîtriser les impacts pratiques des évolutions législatives et jurisprudentielles marquantes ; - Prévoir, en fonction des tendances de la jurisprudence ou des orientations du législateur, les évolutions probables et les moyens à mettre en œuvre...

Mettre en œuvre un PIC efficace : - Créer, entretenir et exploiter les données analysées au cours du processus PIC - S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC - Améliorer le processus PIC de son entreprise.

Gérer et surtout anticiper les flux de trésorerie, les difficultés de trésorerie mais aussi les passages créditeurs. Permettre d’envisager un placement de l’excédent de trésorerie ou un financement du manque de trésorerie et, dans les deux cas, pour quelle durée.

Entreprise : Sécuriser le fonctionnement de l’entreprise : biens et personnes Participant : Être initié à la prévention systématique des risques Être capable de gérer une situation accidentelle Savoir construire un plan de prévention

Acquérir une méthodologie pour faire face aux difficultés juridiques que l'on peut rencontrer dans l'exercice de son activité professionnelle.

Acquérir une autonomie pour établir des bulletins de salaires et gérer l’ensemble des documents sociaux avec EBP Paye PRO.

- Mettre à jour les connaissances fiscales indispensables à l'entreprise ; - Prévoir, en fonction des tendances de la jurisprudence ou des orientations du législateur, les évolutions probables et les moyens à mettre en œuvre afin d'anticiper et d'en maîtriser les effets. - Développer des outils opérationnels ; - Apporter des précisions sur des techniques nouvelles en matière...

- Actualiser ses connaissances juridiques et fiscales nécessaires à la détermination du résultat fiscal et maîtriser les techniques comptables ; - Sécuriser la déclaration annuelle et optimiser le résultat fiscal ; - Appréhender la gestion dynamique des déficits.

Entreprise - Disposer d’un processus robuste de planification industrielle pour produire à l’heure, sans rupture et au moindre coût Participant - Maîtriser les techniques de base de la planification industrielle et de l’ordonnancement en atelier - Connaître les outils d’optimisation de la gestion de production

Le téléphone est le moyen le moins coûteux pour obtenir des informations utiles et transmettre un message clair en une conversation unique. La relance des impayés doit permettre le maintien et la valorisation de la relation commerciale, tout en rappelant à l'interlocuteur débiteur ses obligations de paiement. La relance des impayés par téléphone est très efficace si elle...

Réaliser son document unique d’évaluation des risques et améliorer les conditions de santé et sécurité au sein de l’entreprise.

Savoir lire et comprendre les documents financiers de l’entreprise : bilan, compte de résultat, et annexes Établir un diagnostic financier et interpréter les ratios de base Améliorer sa capacité de dialogue sur les comptes de l’entreprise avec les tiers internes ou externes : banquiers, fournisseurs, personnel

Du statut de Conseiller en Investissements Financiers (CIF) Livret Orias financement (Courtier) - IOBSP Livret Orias Assurance (Courtier) De la carte de transaction immobilière (carte T) A l'issue de cette formation, chaque participant sera capable : De connaître tous les mécanismes juridiques liés à la profession de gestionnaire de patrimoine De maîtriser des règles de...

Permettre aux chargés de recouvrement de maîtriser les leviers d’optimisation de la relance dans le cadre des marchés de travaux.

Impliquer l’équipe commerciale dans la prévention des risques clients : impayés et retards de paiement. Comprendre et négocier les paramètres du crédit client, de la prospection à l’ouverture de compte.
Quelques éléments de contenu
6/ Activités économiques du CE - Y-a-t-il quelque chose de nouveau à leur offrir ? Analyse par les DSO Saisir les pièces commerciales Questions à se poser face à ces risques Durée : 10 heures • Délits et sanctions La banque • Comptabiliser les ventes, - Recadrer le client bavard - Principales nouveautés : Les principales dispositions législatives, réglementaires ou jurisprudentielles sous l'angle de leurs conséquences pratiques à l'égard des entreprises Processus relance 6 Place, objectifs, enjeux du contrôle de gestion • Traiter les opérations relatives à la TVA. Méthodes participatives - Déterminer le montant de l'impôt brut et net achats divers directs…) Réaliser son document unique d’évaluation des risques et améliorer les conditions de santé et sécurité au sein de l’entreprise. L’impact de la typologie des clients - Les indicateurs et mesure de performance : l’effet mix • Gérer les articles et les familles d'articles. - Actif-Passif Les scénarios de relance Prévenir et optimiser le recouvrement de la créance publique dans le cadre de cette réforme • Les heures supplémentaires et complémentaires Utiliser un clavier et une souris sur un poste informatique classique * Stratégie d’amélioration. - Subvention de fonctionnement : négocier avec la direction, utilisation de la 2. Les différents éléments de rémunération Programme type d’une journée Club fiscalité & droit des affaires : La relance téléphonique : 1. Le bulletin de paie de la comptabilité de l'entreprise Quels résultats pour quelles décisions ? Définir le rôle du gestionnaire dans la détection et le suivi des litiges 1 Rappels des objectifs et principes de la comptabilité - Analyse et prise de décision. - Obtenir l’accord de repousser une échéance • Comment éliminer ou réduire les risques les plus importants - Modalités de calcul en fonction de l’ancienneté de l’entreprise et de son résultat comptable, - L’organisation du processus et la création des don-nées 5 Calculs et édition du bulletin de paie - Les charges déductibles : - Apporter des précisions sur des techniques nouvelles en matière de fiscalité de l'entreprise. La non ou mauvaise exécution des travaux • Dans la relation entre donneurs d’ordre et sous-traitants - Les journaux • Lire et interpréter un compte de résultat (calcul de la capacité d’autofinancement, du taux de profitabilité, etc.), 11. Le journal, le grand livre, la balance - Comprendre les enjeux de la consultation annuelle des associés ; Les lettres de relance Analyse des marges, de la valeur ajoutée et des ratios significatifs de rentabilité - Calculer les droits Principaux supports d'investissements spécifiques (assurance vie, épargne salariale, support sociétaire, immobilier et investissement locatif) • Distinction entre sous-traitance et autres modes de réalisation d’activité 2. Approbation des comptes annuels (SA, SAS, SARL) : Préparez vos assemblées 2014 Documents annexes au bulletin de paie Les seuils d'alerte Maîtriser les opérations comptables et savoir les analyser • La gestion des articles. Avantages et Inconvénients Durée : 8 heures Comprendre l’organisation analytique des coûts - La gestion des stocks : pourquoi, les différents stocks, les coûts, la mesure et la gestion opérationnelle (ABC, bruts, nets, etc...) • Assurance risque-client (l’affacturage, l’assurance-crédit). Construire un tableau de bord Les contraintes et les préalables à la mise en place du CG (organisation • Saisir les règlements. De connaître tous les mécanismes juridiques liés à la profession de gestionnaire de patrimoine et des opérationnels Exercices et cas concrets – analyse de publications et de cahiers de charges Analyse du bilan par le fond de roulement et les besoins de financement Gérer les stocks Principes, conception, rubriques, mentions obligatoires, facultatives, interdites • Présentation des documents de synthèse Piloter son entreprise Participant Un nombre limité de participants par session pour une plus grande efficacité pédagogique La non-conformité au CCAP… Toute personne qui souhaite réaliser un diagnostic rapide à partir des documents financiers Exercices pratiques de conception et d'analyse de tableaux Toute personne de l’entreprise. Cadres administratifs et comptables Savoir suivre certains postes comptables sensibles pour - Après midi : La fiscalité en pratique et le droit des affaires : Abécédaire du recouvrement : Les notions de RJ, LJ, Loi de Sauvegarde, Cessation de paiement, dépôt de bilan, etc. Responsables et acteurs de la gestion de production, gestion des stocks, logisticiens, responsables ateliers, agents de maîtrise. - La déclaration du bénéfice imposable ; 5 Déterminer et analyser son seuil de rentabilité Artisans • Les profils de paye : création et modification de profils. 3. La relation bancaire Le maintien de votre stage à ces dates est garanti dès votre inscription. - Les annexes Évolution des ventes, le tableau de bord, les graphiques, etc. • La durée du travail - La pertinence des familles Provisions (pour risques et charges, pour dépréciations, provisions réglementées) Employé, aide-comptable, assistant des services comptables, comptable unique ou toute personne souhaitant acquérir une bonne culture comptable et comprendre les mécanismes de la comptabilité générale 3. Les éléments de salaire liés au temps de travail Le tableau de bord pour aider les managers - Les acquis des membres : durée du mandat, crédit d’heures pour l’exercice de leur fonctions (entreprises de + de 500 salariés), accès à la formation économique, rémunération du temps passé aux séances, liberté de déplacement des élus - Matinée : La revue de l'actualité fiscale : - Le paiement de l’impôt. Améliorer sa capacité de dialogue sur les comptes de l’entreprise avec les tiers internes ou externes : banquiers, fournisseurs, personnel II. PRÉPARATION DES ASSEMBLÉES GÉNÉRALES ANNUELLES Sociétés (montage et transmission) - Prévoir, en fonction des tendances de la jurisprudence ou des orientations du législateur, les évolutions probables et les moyens à mettre en œuvre afin d’anticiper les réformes et d’en maitriser les effets. • Etablir une facture. Enregistrer les règlements et connaître leur mode de transmission (chèque, CB, virement, prélèvement, TIP, lettre de change, etc.) Cotisations : Sécurité Sociale, chômage, retraite complémentaire, CGS, CRDS La notion de charges : Les achats stockés de marchandises (destinés à la revente), Les achats stockés de matières premières et autres approvisionnements, Les achats non stockés de matériel, matières et fournitures, Les autres charges externes. Collaborateur, comptable, assistant du personnel, membre d’un service paie et toute personne souhaitant acquérir les bases, la technique des calculs de la paie et des charges sociales Connaître et comprendre les moyens d’action pour optimiser le BFR Apports théoriques et techniques Programme 2 La trésorerie au quotidien • Conséquences. Entraînements intensifs pour s’approprier et retenir les techniques enseignées Les leviers Paramétrage général et outils Des conseils individualisés pour une mise en pratique immédiate à l’issue du stage • Dans la SARL Analyse du bilan Quelles décisions pour quels objectifs ? Le maintien de votre stage à ces dates est garanti dès votre inscription. Décryptage des circuits de paiement Après l’entretien : le suivi et la mesure du résultat - Cadre comptable et Financier, • Réintégrations Le journal • Exploiter les richesses du web : Réalité économique • Les rubriques : brut, cotisations, net, commentaires, type gain, avantages en nature, abattement, type retenue. - Les commissions Le Code des Marchés Publics • Compétence attributive et matériel. - Les jours fériés 2/ Répertorier les différents modes de rémunération Programme de la deuxième journée (en cours) Place et apports du CG pour l'entreprise • Etablir un devis ou une facture Proforma. Savoir suivre certains postes sensibles de l’entreprise pour améliorer sa rentabilité La relance des impayés par des lettres de rappel numérotées jusqu'à l'ultime « rappel avant contentieux » ne fonctionne plus. Mise en place de la démarche dans l’entreprise. • Modifier les écritures après saisie. • La consultation de comptes, Étude des besoins - Les rôles et responsabilités des contributeurs - Comment assurer la cohérence entre chaque niveau ? Avoir une pratique maîtrisée de la comptabilité de l'entreprise Règles à respecter : mensualisation, non discrimination, SMIC, minima conventionnels • Identifier les dangers Créer un ordre d'assemblage / désassemblage. - Réévaluation des risques Définition de la durée : légale / conventionnelle, journalière, hebdomadaire, mensuelle, annuelle - Visualiser un processus PIC global 7. Le reporting 3 Déterminer et analyser son seuil de rentabilité Le plan comptable général 4. Circuit de communication interne pour le traitement des litiges - Les soldes intermédiaires de gestion. 6. L’enchaînement des travaux • Les primes et indemnités diverses Consultation de comptes et lettrage Le cadre règlementaire Gérer les listes • La gestion des arrêts de travail Construire et mettre en place des méthodes de relance efficientes Mettre en place un scoring interne grâce à des données : internes (marge, délai de paiement), externes • La préparation : Utiliser un clavier et une souris sur un poste informatique classique et connaître l’environnement Windows Affectation du résultat net comptable IV. PANORAMA DE JURISPRUDENCES Contrôler et justifier ses comptes - Les différents environnements industriels - Les indicateurs de performance du PIC • Saisie des ventes : du devis à la Facture. Les différents comptes fournisseurs (immobilisations, matières premières, prestations de service, etc.) • Quelles sont les cotisations sociales obligatoires ? - Le bureau : missions et obligations • Identifier les différents postes de travail L'introduction et la maîtrise du dialogue Cadre législatif et réglementaire de la profession 4. Réciprocité des comptes Définition et signification du fonds de roulement L'équilibre emploi / ressources 4. La gestion des absences La décision de placer ou de financer • Le CICE (crédit d’impôt compétitivité emploi) : bénéficiaire et obligation Construire un mode de communication interne (fréquence, supports, délai de résolution, destinataire, etc.) Programme de la première journée : • Mise à jour L’état de rapprochement Assistant(e) de gestion, Gestionnaire de centre de profit, Comptable, Commercial(e), Responsable de service, Créateur ou Repreneur d’entreprise La marge globale prévisionnelle Les outils générateurs de cash • Modifier / Consulter / Imprimer un état de rapprochement bancaire. I. PACTES D’ACTIONNAIRES Responsables logistique ou production, planificateurs, prévisionnistes. 1/ Le PIC dans l’entreprise • Utiliser Ciel Gestion Commerciale Formation opérationnelle : Illustration et application sur cas pratiques La détection des différentes marges (marge par produit, prestation, activité…) Connaître, distinguer et maîtriser les différents outils d’aide à la décision stratégique. Cette formation va vous permettre de maîtriser les fonctions de base et complémentaires d’EBP Paye PRO et de réaliser les principaux paramétrages afin d’établir les bulletins de salaires et de gérer le pôle social de l'entreprise. - Le Plan Directeur de Production (PDP) Être capable de gérer une situation accidentelle Appréhender les risques liés au non-respect des dates de dépôt Signification des charges et des coûts + concordance des résultats Incidence sur les plafonds des entrées ou sorties en cours de mois Quels risques ? Des conseils individualisés pour une mise en pratique immédiate à l’issue du stage La gestion de nomenclature - Notion de résultat • Effectuer la sauvegarde et l’archivage du dossier, Le processus pédagogique sera adapté au contexte professionnel et fera l’objet de travaux personnalisés avant la formation. Connaître les mesures du risque - Les charges et les produits, les dettes et les créances, Comment choisir le régime d’imposition le plus avantageux ? Comment maîtriser le montant des cotisations sociales à payer ? Cette formation va vous permettre de mesurer l’impact financier lié au choix d’un régime fiscal et social et de choisir celui qui sera le mieux adapté à votre activité. • Gérer les achats. • Les bases spécifiques - Les budgets des activités sociales et culturelles Les caractéristiques d'un tableau de bord efficace La comptabilité au service de la gestion - Quelles sont les décisions impactées par la planification? Questions/Réponses - Loi de Finances rectificative 2013 DECOUVERTE DES ETATS COMPTABLES 4. La facturation - Secrétaire général, Contrôleur de gestion. • Le portefeuille de commandes, - Le tableau d’inventaire • Créer, ouvrir, modifier, supprimer un dossier. - Elaborer et suivre un plan d’actions prévention - Paramétrage et impression de l’attestation ASSEDIC, - Détermination de l’IS ; 3/ Outils : grille d'analyse, grilles de cotation des dangers et des risques, trame d'un Document Unique, ressources documentaires • Toute personne chargée de la conception et la mise en œuvre du Document Unique. - Avoir un comportement et des rapports qui entretiennent un lien commercial durable Assistance à la mise en place des processus de planification. Programme type d’une journée Club fiscalité & droit des affaires : Analyse de son activité Collaborateurs intégrant un service comptable ou souhaitant acquérir les notions essentielles liées à la comptabilité générale. Maîtriser son utilisation et sa lecture. Que se passe-t-il après ? Maîtriser les fondamentaux de la gestion de trésorerie Le Conseil d’Administration : convocation, tenue d’un Conseil d’Administration, rédaction d’un procès verbal ; • Mise à disposition d’outils à tester rapidement Cas concrets de situations difficiles déjà rencontrées apportés par les stagiaires - Impression du certificat de travail. - Les outils de simulation La modélisation du suivi de coût de revient d’un produit ou d’un service Impliquer l’équipe commerciale dans la prévention des risques clients : impayés et retards de paiement. Travaux de clôture Le Conseil de Surveillance : spécificités des sociétés à Directoire et Conseil de Surveillance 4 Assiettes des cotisations et plafonds Les prévisions au quotidien Comment préparer les prévisions de l’activité de l’entreprise, L'arrêté des comptes fournisseurs : factures et avoirs en cours, provisions pour risques liés aux fournisseurs, charges constatées d'avance • Provisions. - Élaboration du plan d’actions Quels chiffres pour quels résultats ? • Choix du mode d’application de la TVA : analyse des différents régimes de TVA (fonctionnement, conditions d’application, effets, obligations déclaratives et commerciales, paiement de la TVA, crédit de TVA, condition de changement de régime, avantages et inconvénients de chaque régime). Les ratios liés au tableau des soldes intermédiaires de gestion. Le calcul du besoin en fonds de roulement / Exemples de calcul Les mécanismes de création des comptes de trésorerie et de règlements • Se renseigner sur l’affaire en question Établir un diagnostic financier et interpréter les ratios de base - Développer des outils opérationnels ; - Connaître le régime fiscal et social des indemnités 2. La formation du contrat • Déductions. • Stratégie fiscale : Comment choisir le statut fiscal le plus avantageux pour son activité ? Acquérir une méthodologie pour faire face aux difficultés juridiques que l'on peut rencontrer dans l'exercice de son activité professionnelle. Accompagnement sur la mise en œuvre de la démarche en entreprise. Personnes désirant consolider ses bases comptables et acquérir des connaissances supplémentaires en comptabilité. 1/ La nécessité de planifier Délai de paiement contractuel et réel (retards, litiges…) Effectuer des statistiques et analyses Responsable et Gestionnaire Paie Acquérir toutes les clefs nécessaires au management du poste Crédit-clients de l’entreprise La segmentation - Date de sortie, Comprendre et calculer les cotisations sociales. Outil de suivi de la relance développé sur Excel Comprendre l’utilisation des informations dans une entreprise. Le cycle trésorerie / financement Tous professionnels Construire des indicateurs de suivi • Acquérir une méthode rigoureuse de relance pour accélérer les encaissements La gestion par produits, par commerciaux La voix : un vecteur de grande importance Définir l’objectif de l’appel • Informations utiles et documentation Intérêt de l’analyse par ratio - Débriefing, conseils personnalisés Analyse des marges, de la valeur ajoutée et des ratios significatifs de rentabilité • Dans la mise en place et le déroulement de la prestation Toute personne travaillant sur les données chiffrées de l'entreprise et souhaitant comprendre et interpréter la lecture des documents comptables - Loi de Finances pour 2014 Le maintien de votre stage à ces dates est garanti dès votre inscription. - Charges fixes – variables Réintégrations et déductions extra-comptables 2. Le plan comptable • Les aspects juridiques La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d’exercices, d’études de cas et de mises en situations observées. - Responsabilité du dirigeant Classification des comptes, organisation et les documents comptables Avoir des notions de comptabilité Structure, composition et logique du compte de résultat Le bulletin de salaire - Actualiser ses connaissances juridiques et fiscales nécessaires à la détermination du résultat fiscal et maîtriser les techniques comptables ; - Indemniser : maintien de salaire ou dixième - Le rôle et responsabilité du secrétaire • Établir des indicateurs et mesurer l’efficacité des relances Règlements Clients, règlements automatiques et gestion de l’échéancier. - Loi de Finances rectificative 2013 - L’amortissement dérogatoire, Le bulletin de salaire et les charges sociales Former les gestionnaires de comptes - Apports théoriques et techniques Dirigeants III. CESSIONS DE DROITS SOCIAUX ET GARANTIE D’ACTIF ET DE PASSIF • Présentations des DU réalisés Processus relance L’environnement de l’entreprise (Menaces et Opportunités) Les dirigeants de T.P.E pour être rassurés sur leur trésorerie. Loi LME : Présentation et analyse • Établir les factures et les avoirs. Archiver les documents comptables obligatoires La relance téléphonique Se rassurer sur le fonctionnement de sa gestion. Notion de base en comptabilité et utilisation d'un logiciel comptable Analyse des besoins et contraintes liés à l’activité du stagiaire : politique commerciale, politique de stockage, etc. Commerçants Études de cas et corrigés durant le stage 2. Prévenir les retards de paiement • Le lettrage d’un compte client et/ou fournisseur, Renégocier délais et conventions avec les fournisseurs Construire des balances âgées adaptées - Savoir déterminer les éléments déterminant le bénéfice net Étude des besoins Le bilan fonctionnel / le bilan financier Amortissements (mode, calcul, cession d'immobilisations) x Les fondamentaux de la relance des impayés : 2ème partie • La saisie standard, • Transférer une commande en bon de livraison. Maîtriser les textes législatifs et concepts relatifs à la formation du contrat, à la facturation, les délais et moyens de paiement ; les inscrire dans une perspective de prévention des impayés La saisie des écritures courantes (achats, ventes et trésorerie) Pratiques et techniques fondamentales de la paie, maîtrise des déclarations et du paiement des charges sociales • Créer un rapprochement bancaire, - Les produits imposables : 2. Calcul et paiement de l’impôt : • Transférer un devis en facture. 3/ Optimiser le PIC Les délais de paiement Un nombre limité de participants par session pour une plus grande efficacité pédagogique • Embauche d’un salarié : création de la DUE. Que vous n'investissiez jamais un produit ou un OPCVM sur ses seules performances passées !!! - Exposer l’analyse de vos résultats Régimes matrimoniaux - Refuser avec diplomatie • Le bilan, Concevoir, réaliser et exploiter ses tableaux de bord de gestion Avantages/inconvénients Apports théoriques et techniques Lecture et comparaison avec les états des exercices antérieurs 1. Détermination du bénéfice imposable : - La TVA et sa comptabilisation Comprendre les éléments constitutifs de la paie et acquérir les techniques pour établir un bulletin de paie Comment déterminer sa position journalière Les opérations en cours d'exercices : factures d'achat, de vente, d'avoir, immobilisations, TVA, impôts et taxes, salaires et charges sociales, trésorerie, prêts et emprunts, rapprochements bancaires Apports théoriques et techniques - Les stocks et les flux : fiabilité, traçabilité, inventaires • DUCS : URSSAF, Caisse de RETRAITE et impression. Les coûts partiels : le coût direct • Cas pratique – rédaction d’une mise en demeure. 5/ L’ordonnancement : exécuter, contrôler Calculs : brut, net, retenues sur salaire net, net imposable - Le stock projeté La connaissance du circuit de paiement : à qui et quand réclamer? - Les bonnes questions pour comprendre • Provisions