Recevoir la newsletter
Formation Instances représentatives du personnel Résultats 1 à 14 sur 14 résultats de recherche

Comparez les programmes, prix et disponibilités de 3 organismes sélectionnés pour vous


• Comprendre le rôle et les attributions du CHSCT pour exercer pleinement son mandat. • Connaître les méthodes à mettre en œuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail. • Savoir comment s’organiser pour accomplir ces missions.

• Comprendre le rôle et les attributions du CHSCT pour exercer pleinement son mandat • Connaître les méthodes à mettre en œuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail. • Savoir comment s’organiser pour accomplir ces missions.

Clarifier le rôle et les missions légales du CHSCT Participer activement et efficacement au CHSCT Contribuer à l’amélioration de l’hygiène, de la sécurité et des conditions de travail

• Comprendre les enjeux de la prévention en matière de santé et sécurité au travail. • Identifier le rôle des différents acteurs. • Connaître les pouvoirs et prérogatives d’un CHSCT et de ses membres.

Connaître les missions d’un président de CHSCT.

Connaitre la mise en place des Délégués du Personnel S’initier au dialogue social Connaitre les missions des Délégués du Personnel Connaitre les moyens mis à dispositions des Délégués du Personnel Connaitre le fonctionnement des Délégués du Personnel

Connaitre l’organisation, les moyens, les missions du CE S’initier au dialogue social Connaitre la protection des IRP Connaitre l’organisation des entreprises, les ratios et indicateurs financiers, les différentes stratégies d’entreprise S’initier à la comptabilité

 Construire un programme de prévention cohérent dans l’entreprise.  Animer les différentes réunions du CHSCT.  Manager les rapports entre les acteurs internes et externes.  Appliquer les solutions proposées en CHSCT.  Mesurer les résultats.

- Comprendre le rôle de chaque membre du CE - Comprendre le rôle de DP - Connaître le rôle de la DUP dans la bonne marche de l’entreprise - Acquérir les bases de l’analyse d’un document comptable - Acquérir les bons réflexes de gestion des œuvres sociales

Identifier le rôle de chaque Institution Représentative du Personnel (IRP). Maîtriser le fonctionnement et les missions des IRP. Évaluer les droits et devoirs réciproques. Limiter les risques juridiques du délit d'entrave. Prendre du recul par rapport à ses pratiques pour mieux cerner ses marges de manœuvre dans les relations avec les IRP. Intégrer les dispositions de...

Donner aux participants les connaissances, les outils, les méthodes leur permettant de pratiquer le management de la santé, de l’hygiène et de la sécurité au travail.

Connaître le fonctionnement, l’organisation et les mission d’un CHSCT, acquérir les techniques de prévention des accidents du travail et les techniques de base permettant d’appréhender une situation de travail de manière factuelle.

Donner aux participants les connaissances, les outils, les méthodes leur permettant de pratiquer le management de la santé, de l’hygiène et de la sécurité au travail.

Connaître le fonctionnement, l’organisation et les mission d’un CHSCT, acquérir les techniques de prévention des accidents du travail et les techniques de base permettant d’appréhender une situation de travail de manière factuelle.
Quelques éléments de contenu
3- Réunions ordinaires et extraordinaires -Formation intra-entreprise- Préconiser des mesures correctrices adaptées Les ambiances physiques, sonores, postures, TMS, manutention manuelle, vibrations (fatigue physique), risques chimique, psychosociaux ... • L’analyse de l’activité Les actions de prévention en entreprise. • Obligations liées au plan, • Prestations de services intra ou extra groupe. Maîtriser les missions et le rôle du CHSCT - Interlocuteur de l’inspection du travail - Les responsabilités civiles et pénales Plus qu'un simple apport de connaissance, la formation est axée sur le développement des compétences et de l'attitude en matière de prévention. • Impacts sur les statuts individuels et collectifs. - Les acquis des membres : durée du mandat, crédit d’heures pour l’exercice de leur fonctions (entreprises de + de 500 salariés), accès à la formation économique, rémunération du temps passé aux séances, liberté de déplacement des élus • Structurer le document unique • Obligations des employeurs et des salariés. - Définir les situations et identifier leurs conséquences : travail, trajet, danger • Savoir comment s’organiser pour accomplir ces missions. Maîtriser les mécanismes de la responsabilité pénale : l’infraction pénale.Les éléments constitutifs de l’infraction, l’infraction intentionnelle et l’infraction d’imprudence : la mise en œuvre de la responsabilité pénale du dirigeant, du délégataire, du salarié, de la société. • La dynamique de prévention. - Le contrôle de l’employeur • Les compétences du CHSCT. IDENTIFIER LE RÔLE ET LES POUVOIRS DES PRINCIPAUX INTERLOCUTEURS • Maîtriser les principales évolutions européennes et françaises en matière de discrimination : Élargissement de la définition aux faits de harcèlement, élargissement des possibilités d’exemption, les cas de discrimination indirecte… 1/ Les différentes sources de droit Cette formation est également disponible de façon personnalisée en intra-entreprise. • Les accidents de travail, de trajet, de mission et les maladies à caractère professionnel. - les partenaires de la prévention (inspecteur et médecin du travail, ANACT, CARSAT … Définition, terminologie. - Le recours aux experts SANTÉ AU TRAVAIL • Sources du droit de l’Hygiène de la Sécurité et des Évaluation : Une attestation de formation sera remise au chef d’entreprise ainsi qu’une attestation d’assiduité à chaque stagiaire. L’analyse d’une situation de travail. • Les résistances aux changements Les obligations du chef d’entreprise. 4/ Les moyens du CE - évaluation des risques professionnels (mesures et cotations) • Le document unique • Le Décret du 5 novembre 2001 - Les acteurs internes : direction, encadrement et salariés - Les 5 dimensions de la Prévention PROGRAMME DÉTAILLÉ SUR DEMANDE Le CHSCT - Maitriser les droits et obligations des membres du CE, Les affichages obligatoires. - les responsabilités civiles et pénales du chef d’entreprise ; la faute inexcusable - les cotisations pour accident du travail • Les réunions fréquences et obligations • Situations de co-employeurs, - La préparation aux réunions L’analyse d’une situation de travail. - Porter les réclamations individuelles et collectives à l’employeur • Mettre en place les procédures adéquates et entreprendre les actions nécessaires • Professionnelles, accidents de trajet. - Le statut protecteur Le déroulement de la visite du CHSCT 5/ Améliorer l'efficacité du CHSCT 5. Améliorer l'efficacité du CHSCT • Les conséquences économiques pour l’entreprise. Le fonctionnement du CHSCT • Prise en compte des accidents • La méthode • Organiser une politique de prévention des discriminations • Connaître les méthodes à mettre en œuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail. Les missions de l’animateur sécurité. - Les délégués du personnel dans les entreprises de plus de 50 salariés avec carence de membres du CHSCT Domaine : Management Santé et Sécurité Les membres du CHSCT doivent bénéficier d’une formation théorique et pratique nécessaire à l’exercice de leur mission. Cette formation est une initiation aux méthodes et procédés à mettre en oeuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail. - Le 1 % logement • Le management de la sécurité au travail • La décision d’une politique de prévention. Les interlocuteurs. • Législation actuelle (heures supplémentaires, complémentaires, repos compensateur légal,…), évaluation : quels sujets, quels projets, quelle forme, quels délais ? • Liberté de déplacement La communication en entreprise. • Les Statistiques internes. syndicats, direction... • Comprendre le rôle et les attributions du CHSCT pour exercer pleinement son mandat - Suivre la mise en œuvre des décisions précédentes - Évaluer les résultats obtenus sur une mandature Participer activement et efficacement au CHSCT Cette formation est aussi disponible de façon personnalisée en intra-entreprise. Le diagramme de cause à effet. • Acteurs externes Plus qu'un simple apport de connaissance, la formation est axée sur le développement des compétences et de l'attitude en matière de prévention. • Harcèlement, atteinte à la dignité, violence, discrimination, suicide… Les missions du CHSCT sont déclinées avec la proposition d'outils pratiques et performants pour améliorer l’efficacité de l'institution. • Les indicateurs légaux : taux de Fréquence, taux de gravité - Gérer les moyens. La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d’exercices, d’études de cas et de mises en situations observées. - Contribuer à l’amélioration de l’hygiène, de la sécurité et des conditions de travail 2- Création, renouvellement et fonctionnement • Conditions du Travail Références règlementaires : Loi du 31 décembre 1991, art. L 4614-14 et L 4614-15, L 2325-44, R 4614-21 à R 4614-36 du Code du travail. - La liberté de déplacement des élus 2- Création, renouvellement et fonctionnement Acquérir les principes fondamentaux du droit du travail : types de contrat, ruptures de contrat, indemnités de départ, droit disciplinaire, gestion des absences, institutions représentatives du personnel. - Son rôle personnel en tant que membre du CHSCT - Locaux 3/ Le CE et les autres institutions 4. Analyser une situation de travail et ses risques PRATIQUE DE LA NÉGOCIATION D’UN CONTRAT DE TRAVAIL 6- Les documents relatifs à l'HSCT dans l'entreprise • Toute personne exerçant ou étant amenée à exercer une mission au sein du CHSCT. Membres ou futurs membres de CHSCT. Responsables, managers souhaitant acquérir ou renforcer leurs connaissances en matière de droit social. • L’ordre du jour, le procès verbal Son rôle personnel en tant que membre du CHSCT • Les principes généraux de prévention. Délégué du personnel pour les entreprises de moins de 50 salariés. • Prévention des risques (document unique de sécurité), • Salaires de base et parties variables, • le cadre de l’action du CHSCT : rôle et missions, aspects réglementaires, aspects dynamiques en matière d’amélioration des conditions de travail • Acteurs internes • Le bureau du CE - Les articulations des sources de droits • L’utilisation des normes anthropométriques • L’analyse de l’activité Connaître les missions d’un président de CHSCT. Les statistiques nationales. Les principaux textes. (loi de 1991). Maîtriser le fonctionnement et les missions des IRP. - Les attributions du CHSCT : information, consultation, analyse, supervision et Toute personne qui exerce ou doit exercer les fonctions de président de CHSCT dans son entreprise. Politique de prévention - Différencier les notions de danger, risque acceptable, prévention, protection • Les rapports du CHSCT. • La fiche de poste 1/ Rappel historique Les maladies professionnelles par rapport aux accidents du travail • CHSCT, comité d’entreprise, délégués du personnel, organisations syndicales, médecin du travail - les statistiques internes (IF, TF, TG...) • Force de l’article L 122-12 du code du travail, • La méthode participative - pourquoi ? comment ? • Les réunions : « questions DP » • La méthode participative