Recevoir la newsletter
Formation MS Project Résultats 1 à 2 sur 2 résultats de recherche

Comparez les programmes, prix et disponibilités de 3 organismes sélectionnés pour vous


Découvrir les bases de la gestion de projet, et les mettre en pratique grâce à MS Project.

Planifier, analyser, piloter et animer des projets et des ressources à l'aide de Ms-Project. Personnaliser et adapter l'interface.
Quelques éléments de contenu
8. Documentation Suivi des réalisations sur les tâches - Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS) Création de tables, filtres, affichages, rapports 12. Synthèse - Le cycle de vie d’un projet - Prendre en compte les contraintes externes Utilisation des diagrammes pour le suivi - Prévoir à nouveau - Prise en compte des risques du projet - Points clés de la démarche de planification comparaisons avec le planifié Interfaçage Personnalisation de Project - Modélisation des adaptations Déroulement réel Création et paramétrages avancés des ressources - Coûts fixes des tâches - Lier les tâches et types de liaisons - Planification Stratégique / Programme / Projets / Sous-Projets Graphe des ressources Détection des problèmes de sur / sous utilisation Les macros enregistrées - Manipulation des tables - Les domaines de connaissances Résolution automatique des conflits - Simulation sur la réduction des délais et le plan de charge Prendre en compte les ressources : - Produit et projet - Microsoft Project : Apports et exigences Utiliser un outil de planification : Atelier de questions / réponses Structure multi projets - Principes et exceptions Mode de planification (au plus tôt, au plus tard) - Différence entre Durée et Travail Par phase de projet - Affecter des ressources : - Ré estimer la planification de tâches Comparaison avec le planning initial - Préciser le travail réel par ressources ou par tâche - Ajout et paramétrage de champ personnalisé - Présentation de MS-Project - Personnalisation des affichages - Définir une démarche projet de l’étude au besoin Retour sur expérience Pratiquer les réunions d’analyse planification : Déroulement réel, saisie des feuilles de temps - Pratiquer les choix d’options sous l’aspect coûts/délais (PERT/Cost) Affichages et formatages 4. Les affichages - Affecter une ressource en fonction du type Durée fixe / Capacité fixe / Travail Fixe Mise en page, impression (PDF, XPS) Créer et utiliser un mappage - Analyse par les indicateurs de performance - Jours chômés d'une ressource - Horaires d'une ressource 6. Environnement multi-projet Limites de l'outil 5. Les coûts Vous travaillez quotidiennement sur ordinateur et vous êtes amené à gérer des projets.