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Formation Stocks Résultats 1 à 10 sur 10 résultats de recherche

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Optimiser l'utilisation de sa caisse enregistreuse en maîtrisant les fonctionnalités de base du logiciel EBP Point de vente

Savoir traiter les commandes de produits pour : - Assurer leur expédition aux destinataires - Effectuer les opérations de réception de commandes - Mettre les produits en stock - Assurer leur suivi physique et informatisé

Entreprise - Maîtriser les niveaux de stocks et déployer un plan de réduction sans risque de rupture Participant - Connaître et appliquer les techniques de gestion des stocks et des approvisionnements

Entreprise - Réduire les stocks d’en-cours Participant - Savoir mettre en œuvre une production en flux tirés

• Disposer des techniques de conception d’implantation rationnelle pour optimiser l’espace, les déplacements. • Appréhender les techniques modernes, notamment basées sur l’utilisation de l’outil informatique et d’un logiciel de stock.

• Acquérir les différentes méthodes de gestion pour garantir un taux de service pour un coût de gestion et de stockage optimum. • S’approprier la terminologie de la gestion de stock ainsi que les indicateurs quantitatifs et qualitatifs. • Appréhender les techniques modernes, notamment basées sur l’utilisation de l’outil informatique et d’un logiciel de stock.

• Comprendre et identifier les données qui traduisent la maitrise par l’entreprise du processus allant de l’expression du besoin à la définition de l’ordre de fabrication • Déterminer les leviers pour optimiser la planification, l’ordonnancement et le suivi d’une fabrication en mettant en œuvre les outils et méthodes conformes à une démarche MRP2 (plan de production, plan de...

- Comprendre l’utilité d’un WMS pour l’entreprise - Maîtriser les principales fonctionnalités - Apprendre à piloter les flux dans l’entrepôt - Choisir efficacement son WMS en fonction de ses besoins

Entreprise - Disposer d’un processus robuste de planification industrielle pour produire à l’heure, sans rupture et au moindre coût Participant - Maîtriser les techniques de base de la planification industrielle et de l’ordonnancement en atelier - Connaître les outils d’optimisation de la gestion de production

La problématique à laquelle les entreprises sont confrontées aujourd’hui, est l’équilibre entre le taux de service d’un côté et le niveau de stock de l’autre. Si avoir une rupture de stock peut faire perdre des clients, avoir trop de stock peut en effet se révéler fatal dans certains cas (coûts : obsolescence, stockage, dépréciation, liquidation, etc.). Notre formation vous pro...
Quelques éléments de contenu
- Mesurer les anomalies sur les produits en réception et gérer les actions correctives : qualité, quantité et délai Entreprise • Création de la base familles articles, de la base article. • L’inventaire physique - L’expédition - La gestion de production Paramétrages généraux, réception, rangement, réapprovisionnement automatique, la préparation, contrôle, expédition/chargement, blocage, inventaire, traçabilité, gestion des contenants, EDIs / Interfaces - Comprendre l’utilité d’un WMS pour l’entreprise - Intégration dans le SI existant (GPAO, ERP, TMS, etc...) - L’environnement de l’entreprise et les exigences clients Directeurs, ingénieurs et cadres, responsables production, logistique, entrepôt. - Flux physiques et flux d’information ABC Classification - Optimiser les surfaces - Réorganiser l’entrepôt et les processus Typologie de systèmes de production, introduction : Du MRP au MRP2 - La préparation de commandes - Location ou Achat - Optimiser les emballages - Le stockage - La démarche globale : cartographie du processus Distribuer - Produire - Approvisionner • Création de la base client, de la base fournisseurs, de la base représentant. - Disposer d’un processus robuste de planification industrielle pour produire à l’heure, sans rupture et au moindre coût - Les tableaux de bords • Appréhender les techniques modernes, notamment basées sur l’utilisation de l’outil informatique et d’un logiciel de stock. • Déterminer les leviers pour optimiser la planification, l’ordonnancement et le suivi d’une fabrication en mettant en œuvre les outils et méthodes conformes à une démarche MRP2 (plan de production, plan de charge, ordonnancement). • Les différentes fonctions et processus d’un entrepôt ou d’un magasin : - Prioriser les ordres de préparation 5/ Les stocks et les flux • Saisie des ventes : du devis à la Facture. - Le calcul du besoin net (CBN – MRPII) - Les lecteurs RFID • Acquérir les différentes méthodes de gestion pour garantir un taux de service pour un coût de gestion et de stockage optimum. - Limiter les déplacements 2/ Les opérations de réception de commandes “fournisseur” • Sorties et entrées de stocks manuelles. - La gestion des stocks : pourquoi, les différents stocks, les coûts, la mesure et la gestion opérationnelle (ABC, bruts, nets, etc...) Entreprise 1/ Introduction à la gestion de production - Optimiser le plan de stockage - Les stocks et l’optique financière - Périmètre et fiche chantier • Optimiser la fonction préparation de commandes par la rationalisation: • Les différentes stratégies d’implantation de stock : Réduire les coûts de production. • Interactivité entre chaque document - transferts de documents - La clé de voûte : les inventaires - Jeu de simulation : flux, stocks et délais (1 jour) • Toute personne ayant à gérer une unité de stockage ou un entrepôt : responsable magasinier, responsable d’entrepôt, responsable d’unité de stockage… • Appréhender les techniques modernes, notamment basées sur l’utilisation de l’outil informatique et d’un logiciel de stock. • Comprendre le fonctionnement du Calcul des besoins, la fréquence de recalcul, les zones fermes… Valeur du stock : FIFO, LIFO, CMP, Coût Standard 2/ Fonctionnalités principales • Gestionnaire des stocks ou des approvisionnements depuis peu en fonction ou désirant actualiser ses connaissances. - La gestion des données techniques - Les techniques d’approvisionnement : principes, relation fournisseur, stock de consignation - Le suivi des commandes “fournisseur” 3/ Le stockage des produits et le suivi physique et informatique du stock 4/ La planification industrielle 1/ Le traitement des commandes - Rédiger le cahier des charges - Les techniques flux tirés