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Les fondamentaux du Management

Management de proximité

PrésentielPrésentiel
3 jour(s)
Prix : Nous consulter
Albi (81)
Montauban (82)
Toulouse (31)
Formation certifianteCertifiant
Présentation
Peut se dérouler sur 2 journées
Objectifs

• Savoir ce qu'est un manager

• Connaître et mettre en actions les différents rôles du manager

• Identifier les pièges liés à cette fonction afin d’éviter les principales erreurs

• Connaître les principaux styles de management et d'adopter le bon style

• Communiquer efficacement

• Connaître les leviers de motivation de leur équipe

• Connaître les différents modèles d'organisation d'une équipe

• Identifier les bénéfices de la délégation

• Savoir quoi, à qui et comment déléguer

Public visé
Ouvert à toute personne ayant à gérer une équipe, avec ou sans expérience.
Prérequis
 Avoir une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise
 Etre sensibilisé au projet et à la stratégie de l’entreprise
Supports pédagogiques
• Apport de contenu théorique
• Utilisation d’une présentation Power Point
• Examen de cas concrets avec exercices pratiques
• Confrontation des expériences des participants
• Jeux de rôle
• Remise de documents de travail en cours de formation et d’un CD Rom contenant la boîte à outils « fondamentaux du management » avec des fiches pratiques et des documents types en fin de session.

Programme

Jour 1 – Identifier son profil managérial
- Quelle est ma représentation du manager ?
- Ce qu'il faut éviter de faire
- Les fonctions et rôles du manager
- Les 3 principes du leadership
- Gérer la solitude du manager
- Les styles de management

Jour 2 – Maîtrise des techniques principales de management
- Comment structurer votre équipe
- Les styles sociaux pour ne pas faire d'erreur
- Les comportements qui mènent à l'impasse
- Mobiliser et motiver son équipe
- La communication efficace

Jour 3 – Comment déléguer efficacement
• Rappel des essentiels de la délégation
• Les 6 étapes de la délégation
• Savoir quoi déléguer
• Savoir à qui déléguer
• Les 4 niveaux d'exigence, les 6 catégories
• Les étapes clefs pour déléguer:
• Les avantages d'une délégation réussie
• Le contrat de délégation
• Quand la délégation se passe mal
• Mettre fin à une délégation
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Organisme de formation
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