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2 - Animer, motiver et diriger son équipe

PrésentielPrésentiel
4 jour(s)
Prix : Nous consulter
Objectifs

Pour ces 4 jours de 7 heures, consécutifs ou non :

• Savoir : adapter son management pour se positionner durablement même en périodes difficiles / animer dans un esprit d’écoute et de cohésion propice à la motivation et au plaisir / responsabiliser chacun à la prise en charge de ses attentes et désirs et valoriser la réalisation d’actions concrètes / accompagner ses collaborateurs vers le progrès / déléguer, organiser et analyser les processus et les charges de travail

Public visé
Cadres hiérarchiques ou fonctionnels qui cherchent à acquérir les règles d’animation qui conforteront leur position de ’’leader’’ et leurs actions de coordination
Prérequis
Compétences relationnelles, adaptabilité et rigueur
Points forts
• Une réflexion approfondie en commun sur la cohérence des pratiques
• Une formation adaptée aux réalités actuelles des entreprises
• Un déroulement progressif et rassurant afin de trouver ses marques.
Bénéfices métier
OPTION :
Coaching d’aide à la pratique des notions acquises en salle
Intervenant
Bertrand MOREL-BESSET
Formateur et conseil en entreprise depuis 10 ans il intervient sur le management (Motivation, création du cadre collaboratif, entretien d’évaluation et entretien professionnel, gestion de conflits, accompagnement au changement, animation d’équipe etc.), la relation commerciale et la négociation [Interpersonnelle ou commerciale (vente et achat)], le développement personnel, la communication interpersonnelle, l’accueil, et l’usage du téléphone.
Diplômé en pédagogie pour adultes ‘’Concevoir animer et évaluer des séquences de formation’’ (IPFA niveau III sur 567 heures de formation).
Certifié "Ressources Humaines" par l'Ecole Française de Comptabilité.
Certifié par l'ICPF&PSI, expert en stratégie commerciale et communication interpersonnelle et confirmé en encadrement d'équipe et en formation de formateurs et de tuteurs.
Son credo « Mettre en confiance pour booster l’opérationnel ! »
Supports pédagogiques
MODALITÉS D’INTERVENTION POSSIBLES ET ÉVALUATION :
• Exposés avec diaporama
• Réflexions collectives et individuelles
• Pratique théâtrale possible sur des thèmes définis en fonction du rythme d'évolution des participants
• Jeux de rôle et analyse
• Usage possible de la vidéo en fonction du rythme d'évolution des participants
• Études de cas et exercices
• Livret remis en fin de stage
• Évaluation à chaud et à froid
• Attestation de fin de stage

Programme

• Avoir une communication adaptée
• Identifier son style de management, ses points forts et ses axes d’amélioration
• Connaître les différents styles de management pour bien les utiliser
• Améliorer son leadership
• Accompagner ses collaborateurs pour valoriser compétences et potentiels
• Sensibilisation au management collaboratif et et à l'intelligence collective
• Soutenir le passage à l’action
• Comprendre le fonctionnement de la motivation afin de l’exploiter pour développer les compétences et permettre l’autonomie du collaborateur
• Faire accepter et stimuler la prise de responsabilités
• Animer l’équipe
• Conduire une réunion
• Organiser le travail :
.Déterminer des objectifs
.Planifier
.Déléguer
.Donner des directives
.Remarques et mises au point
.Distinguer un vrai d’un faux problème
.Les entretiens annuel d’évaluation et professionnel
.Mettre en place un tableau de bord
• Manager en période difficile :
.Faire le point sur ses comportements
.Apprendre à piloter dans l’incertitude
.Développer du plaisir au travail
.Mobiliser sur l'objectif commun
• Gérer les conflits
• Savoir faire une analyse objective de son service
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Organisme de formation
Contacter

Bertrand MOREL-BESSET

Présentation de Bertrand MOREL-BESSET Site internet de Bertrand MOREL-BESSET

434, route de la Magdelaine
31380 Montjoire

06 82 86 71 35

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