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Planifier les Ressources de Productions (MRP2)

PrésentielPrésentiel
2 jour(s)
620 €HT
Toulouse (31)
Objectifs

• Comprendre et identifier les données qui traduisent la maitrise par l’entreprise du processus allant de l’expression du besoin à la définition de l’ordre de fabrication

• Déterminer les leviers pour optimiser la planification, l’ordonnancement et le suivi d’une fabrication en mettant en œuvre les outils et méthodes conformes à une démarche MRP2 (plan de production, plan de charge, ordonnancement).

• Réduire les stocks et les en-cours

• Maitriser les variables de réduction des délais inter-opératoires, délais de livraison et d’approvisionnement

• Calculer les besoins en matières, composants, sous-ensembles (en production, maintenance, expéditions,…)

• Etablir un dossier d’ordonnancement et un planning de production

• Communiquer dans l’entreprise et travailler à plusieurs au sein d’une grappe d’entreprises

Public visé
• Dirigeants, ingénieurs de production, agents de maitrise, et chefs de groupe responsables d’unités de production, de services méthodes, de gestion industrielle, de services d’ordonnancement, de procurement supply chain
Supports pédagogiques
• Exposés
• Etudes de cas
• Utilisation d’un ERP Pédagogique

Programme

Typologie de systèmes de production, introduction : Du MRP au MRP2
• Présenter le standard MRP2 planification et charge/capa associée

Jeu des bières : Bullwhip effect (Approche simplifiée)
• Comprendre l’effet accordéon si présent dans la supply chain aéronautique, ses causes et comment y remédier
• Mettre en pratique et valider les idées d’amélioration remontées

Données techniques de gestion : Gammes, nomenclatures, articles, centres de charge…
• Comprendre le rôle principal des données techniques dans la planification de production, la gestion des matières et des ressources

Mise en pratique des données techniques (Articles, nomenclature, gammes, centre de charge)
• Pratiquer sur la gestion des données techniques dans un ERP et leurs paramètres associés

Programme directeur de production et analyse des charges globales associées
• Appréhender le processus PDP, son lien avec le PIC et les prévisions, les différentes méthodes de lissage de charge, l’exemple type d’un fichier support PDP

PDP, CBN et applications pratiques sur scénarios prédéfinis
• Comprendre le fonctionnement de la charge/capacité et leviers d’action, le mettre en pratique sur des exemples concrets
• Comprendre le fonctionnement du Calcul des besoins, la fréquence de recalcul, les zones fermes…

La gestion des stocks
• Typologies de stocks en fonction du modèle de production
• La gestion des inventaires
• Les techniques de réapprovisionnement
• Stock de sécurité et taux de service

Plan industriel et commercial et plan financier associé.
• Cas pratique.
• Définitions des familles technologiques

Déploiement d’un projet MRP2
• Savoir comment développer un PDP dans une entreprise PME/TPE aéronautique, les rôles, les responsabilités, les données avionneur disponibles.

Retour d’expérience groupé sur l’état actuel du processus MRP2 dans mon entreprise

Conformément à la législation sur la Formation Professionnelle Continue, lors de la clôture de la formation, un questionnaire d’évaluation est remis aux participants ainsi qu’un Certificat de Stage mentionnant les résultats de l’évaluation.
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31700 Beauzelle

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