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Tableaux de bord et reporting : donner du sens aux chiffres

Concevoir, réaliser et exploiter ses tableaux de bord de gestion

PrésentielPrésentiel
2 jour(s)
Prix : Nous consulter
Toulouse (31)
Présentation
Le maintien de votre stage à ces dates est garanti dès votre inscription.

Cette formation peut également vous être proposée en stage "Intra sur mesure", adapté aux spécificités de votre entreprise. Nous consulter pour toute adaptation de contenu, de durée, de calendrier et de lieu de votre formation.
Objectifs

Comprendre les apports d'un système d'information de gestion de l'entreprise

Mettre en place les outils d'aide à la décision en les adaptant à la stratégie et aux choix de gestion

Identifier, choisir et exploiter les indicateurs pertinents

Public visé
Comptables, contrôleurs de gestion, cadres administratif ou financier, managers opérationnel ou fonctionnel, ou toute personne devant travailler sur les données chiffrées de l'entreprise
Prérequis
Avoir une pratique maîtrisée
de la comptabilité de l'entreprise
Avoir suivi le cours Contrôle de gestion ou en avoir les connaissances équivalentes
Points forts
Un interlocuteur toujours proche / un cadrage précis des besoins / le respect des engagements / des animateurs validés dans leurs compétences techniques et pédagogiques / un calendrier qui répond à vos contraintes d'exploitation / notre assistance post-formation gratuite, permanente et illimitée/ une gestion administrative rigoureuse de votre dossier / plus de 200 titres de stage
Bénéfices métier
Un nombre limité de participants par session pour une plus grande efficacité pédagogique
Alternance d'apports méthodologiques et d’applications pratiques
Travail sur des documents d'entreprise
Entraînements intensifs pour s’approprier et retenir les techniques enseignées
Exercices pratiques de conception et d'analyse de tableaux
Des conseils individualisés pour une mise en pratique immédiate à l’issue du stage
Intervenant
Nos formateurs sont tous des professionnels en activité, choisis par L’Adresse Formation pour leur domaine d’expertise, pour leur expérience terrain et celle des situations de formation.
Spécialistes externes, ils sont sélectionnés pour l’adéquation entre leurs compétences et celles exigées par la précision des besoins des stagiaires : expertise du domaine enseigné, maîtrise des techniques d'animation et de dynamique de groupe, qualité relationnelle, implication et communication.
Supports pédagogiques
Un support de cours à chaque participant
Attestation de stage nominative remise à l’issue du stage
Notre assistance post-formation gratuite, permanente et illimitée
Les méthodes d’enseignement sont directement liées aux applications des participants et permettent d'assimiler les thèmes enseignés.

Programme

1 Rappels sur le contrôle de gestion
Objectifs et enjeux du CG
Place et apports du CG pour l'entreprise
Suivi des opérations sur le plan financier, sur le plan de l'activité, sur le plan
de la productivité

2 Le tableau de bord : outil de pilotage et d'aide à la décision
Sa place dans le système de gestion et son rôle dans le pilotage de l'activité
Les caractéristiques d'un tableau de bord efficace
La nécessaire adaptation des tableaux de bord aux activités et aux niveaux de décision (suivi budgétaire, trésorerie, valeur ajoutée, stocks, délais, alertes, ratios, points morts, etc)
Dérives et erreurs les plus fréquentes ("tout n'est pas mesurable")

3 Concevoir un tableau de bord
Les indicateurs de gestion : typologie, définitions et caractéristiques respectives
La pertinence et le choix des indicateurs (qualité, productivité, etc),
Quels chiffres pour quels résultats ?
Quels résultats pour quelles décisions ?
Quelles décisions pour quels objectifs ?
La fiabilité des données à mettre sous contrôle

4 Construire un tableau de bord
Méthodologie de construction : objectifs et contenus des tableaux
La validation des indicateurs choisis
La recherche, la collecte et l'articulation des informations (fichiers, base de données, ERP, outils de reporting)
Formaliser les données

5 Exploiter un tableau de bord
Analyse des données
Les seuils d'alerte
Analyse des écarts Réalisé / Objectif
Les mises en évidence par les graphiques
Les décisions correctives et mise en place des processus d'amélioration
Panorama des pratiques performantes
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L'Adresse Formation

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31200 Toulouse

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