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Gestion des budgets et des coûts d'un projet

Maîtrise des ressources, des budgets et des coûts dans la planification et le suivi d’un projet

PrésentielPrésentiel
2 jour(s)
Prix : Nous consulter
Toulouse (31)
Présentation
Le maintien de votre stage à ces dates est garanti dès votre inscription.

Cette formation peut également vous être proposée en stage "Intra sur mesure", adapté aux spécificités de votre entreprise. Nous consulter pour toute adaptation de contenu, de durée, de calendrier et de lieu de votre formation.
Objectifs

Rappeler les bases méthodologiques pour gérer et conduire un projet

Définir les ressources d’un projet

Maîtriser les budgets et optimiser les coûts des projets

Disposer d’une approche

de la gestion des risques en mode projet

Public visé
Chargé de mission, responsable opérationnel ou fonctionnel, chef de projet récemment nommé, devant mener à bien la réalisation et le suivi d’un projet
Prérequis
Aptitudes à la méthode et à la rigueur
Une expérience au sein d’une équipe projet est un plus
Points forts
Un interlocuteur toujours proche / un cadrage précis des besoins / le respect des engagements / des animateurs validés dans leurs compétences techniques et pédagogiques / un calendrier qui répond à vos contraintes d'exploitation sur plus de 200 titres de stage / notre assistance post-formation gratuite, permanente et illimitée/ une gestion administrative rigoureuse de votre dossier
Bénéfices métier
Un nombre limité de participants par session pour une plus grande efficacité pédagogique
Pédagogie et bénéfices du stage : Alternance entre apports méthodologiques et exercices participatifs, basés sur le retour d’expérience des participants.
Echanges d’expérience et jeux de rôles analysés et commentés.
Des conseils individualisés pour une mise en pratique immédiate à l’issue du stage
Intervenant
Coordonnées et/ou CV sur simple demande
L’Adresse Formation s’appuie sur des formateurs de qualité, des professionnels en activité choisis pour leur domaine d’expertise, pour leur expérience terrain et celle des situations de formation.
Spécialistes externes, ils sont sélectionnés pour l’adéquation entre leurs compétences et celles exigées par la précision des besoins des stagiaires : expertise du domaine enseigné, maîtrise des techniques d'animation et de dynamique de groupe, qualité relationnelle, implication et communication.
Supports pédagogiques
Un support de cours à chaque participant
Attestation de stage nominative remise à l’issue du stage
Notre assistance post-formation gratuite, permanente et illimitée
Les méthodes d’enseignement sont directement liées aux applications des participants et permettent d'assimiler les thèmes enseignés.

Programme

1 Rappels
La terminologie du mode projet
Définition, organisation et phases d'un projet : objectifs, besoins
Composantes d’un projet : ressources, coûts, délais, qualité, risques
Les outils du mode projet
Relations entre tâches et ressources
Contraintes et critères à optimiser

2 Les ressources
Définition et types des ressources
Ressources internes/externes et différence de gestion
L’affectation des ressources aux tâches du projet
La relation tâche / charge de travail / ressources / coûts
Incidences de l’affectation de nouvelles ressources sur les délais initiaux du projet
L’environnement multi-projets et hiérarchie des projets
Affecter les ressources multi-projets : charges, partage, arbitrage, priorités, objectifs, urgence et/ou importance

3 Les coûts du projet
L’estimation des coûts
Détermination du budget
Coûts variables et coûts fixes, frais généraux et frais variables
L’imputation des frais à chaque ressource
Charges directes et quote-part indirecte imputée aux tâches
Le suivi des coûts et des écarts prévu/réel
Représentations graphiques

4 Approche qualitative du risque dans la conduite de projet
Définitions et caractéristiques : risque, aléa, enjeu, opportunité, menace, incertitude
Nature, origine, conséquences ou effets, détectabilité, gravité ou poids du risque, probabilité d’apparition du risque
Méthode PESTI (politique, économique, socioculturel, technologique, immatériel)
Évolution des risques suivant les étapes du projet
Fréquence, Impact, courbe du risque
Hiérarchisation des risques et typologies de réponses aux risques
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L'Adresse Formation

Présentation de L'Adresse Formation

4, rue Théron de Montaugé
ZA de Gramont
31200 Toulouse

05 61 27 27 87

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