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Droit du travail et gestion opérationnelle du personnel

Cadre légal, formalités, méthodes et outils opérationnels de la gestion du personnel

PrésentielPrésentiel
4 jour(s)
Prix : Nous consulter
Toulouse (31)
Présentation
Texte introductif (sera vu dans Présentation juste après le sous-titre du stage)
Le maintien de votre stage à ces dates est garanti dès votre inscription.

Cette formation peut également vous être proposée en stage "Intra sur mesure", adapté aux spécificités de votre entreprise. Nous consulter pour toute adaptation de contenu, de durée, de calendrier et de lieu de votre formation.
Objectifs

Connaître et maîtriser les méthodes et les outils de la gestion quotidienne du personnel

Appréhender le contexte juridique de l’administration du personnel

Public visé
Collaborateur, gestionnaire ou assistant RH ou PME en charge de la gestion opérationnelle du personnel
Prérequis
Expérience pratique de l’entreprise
Points forts
Un interlocuteur toujours proche / un cadrage précis des besoins / le respect des engagements / des animateurs validés dans leurs compétences techniques et pédagogiques / un calendrier qui répond à vos contraintes d'exploitation sur plus de 200 titres de stage / notre assistance post-formation gratuite, permanente et illimitée/ une gestion administrative rigoureuse de votre dossier.
Bénéfices métier
Un nombre limité de participants par session pour une plus grande efficacité pédagogique
Pédagogie et bénéfices du stage : Alternance entre apports méthodologiques et exercices participatifs, basés sur le retour d’expérience des participants.
Echanges d’expérience et jeux de rôles analysés et commentés.
Des conseils individualisés pour une mise en pratique immédiate à l’issue du stage
Intervenant
Coordonnées et/ou CV sur simple demande
L’Adresse Formation s’appuie sur des formateurs de qualité, des professionnels en activité choisis pour leur domaine d’expertise, pour leur expérience terrain et celle des situations de formation.
Spécialistes externes, ils sont sélectionnés pour l’adéquation entre leurs compétences et celles exigées par la précision des besoins des stagiaires : expertise du domaine enseigné, maîtrise des techniques d'animation et de dynamique de groupe, qualité relationnelle, implication et communication.
Supports pédagogiques
Un support de cours à chaque participant
Attestation de stage nominative remise à l’issue du stage
Notre assistance post-formation gratuite, permanente et illimitée
Les méthodes d’enseignement sont directement liées aux applications des participants et permettent d'assimiler les thèmes enseignés.

Programme

1 Les bases juridiques de la gestion du personnel
Fondamentaux du droit du travail et règles applicables à l’entreprise :
lois, accords, conventions collectives, évolutions, jurisprudence
Les différents acteurs et institutions du droit social : inspection du travail, médecine du travail, URSSAF, autres organismes
Les institutions représentatives du personnel, CE, syndicats
Moyens d’action et obligations dans la relation de travail
La veille juridique : récentes dispositions (formation, parité, non discrimination, etc).
Introduction à la fonction RH : place et contribution à la stratégie de l’entreprise

2 Dispositifs, formalités d’embauche et contrats de travail
Dispositifs, aides à l'embauche
Le contrat de travail : différents types (CDI, CDD, temps partiel, contrat aidé, Intérim, etc.), clauses particulières, signature, modification, suspension, rupture
Les cas particuliers: salariés handicapés, étrangers, jeunes
Les déclarations d’embauche, période d'essai
La médecine du travail : examens obligatoires, documents
L’accueil et l‘information du salarié

3 Gestion du temps de travail, des absences, des congés
Durée du travail, relevé d’heures, heures supplémentaires, choisies
Les différents types d’arrêt de travail : maladie (courte ou longue durée, maladie professionnelle), accident du travail, inaptitude, etc.
Gestion des absences maladie ou AT : déclaration, CPAM, remplacement, reprise
Les congés et RTT : planning, suivi et solde des congés, cas spécifiques (congé parental, sabbatique, évènements familiaux, etc.). Le compte épargne temps

4 Gestion du personnel et des effectifs
Définitions des fonctions et gestion des salaires (rémunérations, paie, déclarations)
Gestion des effectifs : démographie, turn-over, mobilité, bilan social
Formation : contraintes juridiques, formalités administratives, plan de formation, calendrier, suivi des actions, mise en place du DIF, entretien d’évaluation

5 Mettre en place une organisation efficace
Les outils de gestion : check-list, planning, échéancier, archivage, tableaux de bord
Tenue des dossiers des salariés : ouvrir, organiser, gérer, etc.
Gestion informatisée et éléments à conserver
Mettre en place des documents de suivi (fin des périodes d’essai et des CDD, durée des missions intérimaires, planning des absences, etc.)
Notes de services et affichage obligatoire
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4, rue Théron de Montaugé
ZA de Gramont
31200 Toulouse

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Date garantie :
4,5,11,12 octobre 2018

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