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Comprendre la démarche Agile

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3 jour(s)
Prix : Nous consulter
Toulouse (31)
Formation certifianteCertifiant
Présentation
Le terme "Agile" définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles prédictives et séquentielles de type cycle en V ou Waterfall (en cascade). La notion même de "gestion de projet" est remise en question au profit de "gestion de produit", de façon à raisonner davantage "produit" que "projet".
Comprendre la démarche des méthodes agiles, c’est transformer en profondeur son approche projet, sa gestion d’équipes et miser sur l’introspection et l’adaptation pour faire progresser l’ensemble de la structure.
Cette formation vous fera découvrir les différents Frameworks Agiles : Lean, Kanban, Scrum, XP, SAFe® avec leurs artefacts et leurs rituels associé. Elle mettra l’accent sur les priorités de cette approche : la satisfaction client, le respect des collaborateurs et la recherche de l’amélioration constante.
Objectifs

Comprendre les méthodes Agiles

Connaître les principaux Frameworks Agiles

Appréhender l’état d’esprit Agile

Public visé
Comprendre les méthodes Agiles
Connaître les principaux Frameworks Agiles
Appréhender l’état d’esprit Agile
Prérequis
Aucun

Programme

Introduction aux Méthodes Agiles
Les origines de l'Agilité
Les valeurs et les principes du Manifeste Agile

Les différents Frameworks et leurs apports
Lean
XP
Scrum
Kanban
SAFe®

Le fonctionnement
Développement itératif
Boites des temps, Timebox
Communication, interaction
Pratiques d'expression du besoin
Délivrer de la valeur

Les rôles et les missions
Le Scrum Master
Le Product Owner
L’Equipe

Les cérémonies
La réunion de planification : Sprint Planning
La réunion de suivi : Daily meeting
La réunion de présentation des résultats : Sprint Review
La réunion d’amélioration continue : Sprint Retrospective

Les pratiques
Les User Stories, Backlog
Personas
Notion de "fini"
Pratiques quotidiennes et pilotage
Visualisation et "radiateurs" d'information
Les burndown / up charts
Les pratiques d'ingénierie
Dette technique
Feedback, partage du code
Tests automatisés, refactoring Contenu
Kanban et le travail à flux tirés
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