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Sensibilisation des managers d'équipe au complexe d'imposture en entreprise

Comprendre et soutenir

PrésentielPrésentiel
2 jour(s)
Prix : Nous consulter
Blagnac (31)
Réf. SMSI
Objectifs

- Comprendre la problématique du complexe d’imposture en entreprise

- Repérer les symptômes spécifiques

- Adapter son attitude et son management face à l’expression d’un complexe d’imposture

Public visé
Tous managers d’équipes ayant pu identifier la problématique du complexe d’imposture (sentiment d’illégitimité) ou désireux d’approfondir ses compétences managériales sur le sujet.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Points forts
Docteur en psychologie, ses travaux de recherches sur le syndrome de l’imposteur lui permettent de considérer les enjeux individuels et organisationnels du mal-être psychologique.

Programme

• Définition du complexe d’imposture (contexte théorique)
• La symptomatologie du complexe d’imposture
• Facteurs développementaux, facteurs de risques et conséquences (individuelles, organisationnelles)
• Savoir identifier les principaux symptômes du complexe d’imposture
• Comprendre les croyances irrationnelles et les attitudes dysfonctionnelles dans le complexe d’imposture (gestion des tâches, réception des critiques, réception des compliments)
• L’empathie : premier outil de relativisation du complexe d’imposture
• Repérer et briser le cycle de l’imposteur dans les stratégies de gestion des tâches
• Formuler une critique constructive de manière affirmée (quoi ? où ? quand ? comment ?)
• Formuler un compliment de manière affirmée (quoi ? où ? quand ? comment ?)
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