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Cohésion d'Equipe

Séminaire en résidence

PrésentielPrésentiel
2 jour(s)
960 €HT
Toulouse (31)
Présentation
Le Team Building ou "cohésion d'équipe" augmente en moyenne de 30% l'efficacité de l'entreprise / organisation selon une étude Agefi !
Un cadre différent - en résidence - et une approche intuitive pour poser un regard différent et une réflexion constructive.
Objectifs

- Augmenter la cohésion et la dynamique de l’équipe

- Améliorer l'organisation et la "performance" de l'équipe

- Donner un second souffle à l'organisation

Public visé
Organisation, collectif, équipe de collaborateurs avec ou sans lien de subordination - amenée à travailler ensemble directement ou indirectement.
Le tarif évolue en fonction du nombre de participants, la proposition prix est définie sur devis.
Prérequis
- Etre disposé à une rencontre intuitive de soi, de l’équipe et de ses ressources
- Etre prêt à un lâcher prise mental et à une vision globale
- Inutile de savoir monter, la rencontre avec le cheval se fait à pied
Points forts
Deux approches qui convergent vers un même objectif :
- L' Equicoaching, révélateur de comportements et d'émotions
- Le Tarot intuitif qui par les symboles, déconnecte de la réalité immédiate nous ouvre à une compréhension et à une vision plus large et globale, il nous positionne instantanément à la bonne distance.
Une progression pédagogique construite selon les besoins et objectifs de l’équipe et de l’organisation - définis en amont
Bénéfices métier
- Identifier la personnalité du groupe et son mode de communication.
- Explorer le champ d’action de l’équipe et l’accorder au projet de l’organisation
- Permettre à chacun d’être à sa place et dans sa force de proposition
- Identifier la culture et les valeurs motrices de l’organisation : adhésion et motivation
- Détecter les dysfonctionnements, les freins et identifier les leviers de développement
- Poser un plan d’action et/ou adapter les modalités de fonctionnement et de communication
Intervenant
Nathalie Ferrié est entrepreneuse et formatrice ; elle a créé l’Atout Formation, son axe est l’épanouissement personnel au service du collectif et de l’expansion professionnelle.
Valérie Fontana Nouvel Acte, crée en 2009. Elle s’appuie sur un parcours de 10 ans en management d’équipe commerciale et de chef de projet qualité en entreprise.
Depuis 2012, elle coache avec le cheval : c'est l"Equicoaching".
Tutorat
Il est possible d'intégrer au module une évaluation à froid ainsi qu'une séance de supervision + une réunion bilan à 2 mois
Supports pédagogiques
Oui

Programme

1. Positionnement et objectifs de l’équipe
2. Préparation psycho corporelle
3. Présentation de la méthode pédagogique -coaching
4. Ruche de l’équipe illustrée : principes de lecture et axes de recherche
5. Personnalité de l’équipe et ses points forts
 Les archétypes et messages du Jeu
 Dans la relation au cheval - communication
 Partage et synthèse
Jour 2
1. Champs d’action, exploration, ajustement et potentiel à développer :
 Les archétypes et messages du Jeu
 Dans la relation au cheval - points forts et marge de progression
 Partage et synthèse de la vision partagée
2. Elaboration d’une feuille de « route » - production de groupe
 Partage et adhésion
3. Clôture : évaluation, conclusion et modalités de suivi
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Organisme de formation
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