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Perfectionnement IDEC : donner du sens à l’action

PrésentielPrésentiel
2 jour(s)
500 €TTC
Toulouse (31)
Objectifs

 Prendre du recul par rapport à ses pratiques managériales en se posant la question du sens donné dans son management au quotidien

 Identifier les concepts, outils et méthodes pour donner du sens au quotidien

 Développer sa capacité de leadership auprès de son équipe

 Comprendre le lien entre sens et motivation

 Identifier ses axes d'amélioration et actions concrètes à mettre en œuvre pour le management de son équipe au quotidien

Public visé
Infirmier ayant réalisé la formation IDEC de base à la Croix-Rouge
Points forts
 Analyse de pratiques
 Auto-évaluations
 Apports théoriques
Intervenant
Solange Faucher, spécialiste du thème

Programme

Le positionnement de l'IDEC : auto-évaluation et analyse de pratiques
 Auto-évaluation de son positionnement d'IDEC en termes de savoir-faire et de savoir-être
 Le positionnement de l'IDEC et les 3 dimensions : le quotidien, l'animation de l'équipe, la production de sens
 Analyse de pratiques avec la méthodologie de la co-vision sur des situations vécues
 Les 2 intelligences dans le management : intra et interpersonnelles
 Auto-évaluation de son management au quotidien : manager ou leader ?

Donner du sens à l'action au quotidien : les enjeux
 La perte du sens et le théorème du singe
 Le sens et les 2 "pourquoi"
 La trilogie sens-processus-contenu
 Le principe du cercle d'or

Donner du sens à l'action au quotidien : les méthodes
 Le management par les valeurs : auto-évaluation et analyse de pratiques
 Le management par objectifs : auto-évaluation et analyse de pratiques
 Le management par projets : auto-évaluation et analyse de pratiques

Synthèse
 Formalisation d'un plan d'actions d'amélioration
 Bilan des concepts, outils, méthodes et mots-clés
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