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Construire une équipe autonome

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8 jour(s)
Prix : Nous consulter
Toulouse (31)
Objectifs

Entreprise

- Mobiliser et motiver le personnel par l’enrichissement des tâches

- Intégrer le Management par Objectifs et déployer les plans de progrès

- Mettre en place des boucles rapides

Participant

- Acquérir de l’autonomie dans son environnement de travail tout en travaillant dans une équipe participative

- Enrichir les tâches de la fonction

Public visé
Ingénieurs et cadres, responsables de production, logistique, méthodes, maintenance, qualité, agents de maîtrise, opérationnels.
Points forts
Accompagnement à la mise en œuvre de la démarche.
Supports pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques, d’exemples concrets et d’exercices d’application
- Actions de mise en place sur le terrain

Programme

1/ Introduction : le Lean Manufacturing
- L’environnement de l’entreprise et les exigences clients
- La problématique industrielle
- La démarche Lean Manufacturing

2/ Le périmètre de l’équipe autonome
- Identité et objectifs
- Périmètre de responsabilité et champ d’action
- Les acteurs de l’équipe autonome

3/ Les conditions de mise en œuvre
- Responsabilité, délégation, autonomie et contrôle
- Notions d’Acteur, de Leader et d’Expert
- L’intervention de premier niveau
- Le Management Visuel Participatif

4/ La mise en place effective
- La charte de l’équipe
- Les liens et relations avec le Management et les autres fonctions de l’entreprise
- Définition de la mission, du rôle et des tâches
- Le choix des hommes (compétence, polyvalence, flexibilité)
- Le plan d’accompagnement (savoir faire et savoir être)
- Les outils techniques
- Les techniques d’animation d’équipe
- L’Amélioration Continue (dont le 5S)
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