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Pilotage de la masse salariale

PrésentielPrésentiel
2 jour(s)
620 €HT
Toulouse (31)
Objectifs

• Connaître les principales composantes de la masse salariale.

• Etre capable de mesurer l’effet des décisions sur la masse salariale.

• Préparer les données nécessaires aux négociations salariales.

• Etre capable d’expliquer les variations.

Public visé
• Responsable paie et/ou rémunérations, RRH, contrôleurs de gestions chargés du suivi de la masse salariale.
Points forts
Frais de restauration au CFI inclus
Supports pédagogiques
• Apports méthodologiques.
• Exercices.
• Echanges avec les participants.

Conformément à la législation sur la Formation Professionnelle Continue, lors de la clôture de la formation, un questionnaire d’évaluation est remis aux participants ainsi qu’un Certificat de Stage mentionnant les résultats de l’évaluation.

Programme

Définition et contenu de la masse salariale :
• Différentes notions de masse salariale
• Eléments constitutifs de la masse salariale budgétaire

Connaître les différents effets majeurs qui influent sur la masse salariale :
• Les augmentations générales : effet niveau, effet masse, effet report
• Les augmentations catégorielles
• Les augmentations individuelles : glissement, vieillesse, technicité
• Les mouvements de personnel : effet noria, de structure, d’effectif

Autres éléments qui impactent le budget de Masse salariale :
• Les variations d’activité : variations d’horaires, embauches de CDD…
• Intégrer certains éléments non-permanents : IJSS, absences, primes…
• Prévision des charges patronales : taux par tranche de rémunération, allègements, exonérations…
• Intégrer les éléments non soumis

Bâtir et suivre le budget :
• Elaboration d’un tableau budgétaire
• Elaboration de tableaux de suivi afin d’analyser les écarts
• Proposer des actions correctives
• Pistes de réflexion pour diminuer la masse salariale
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