Quelques éléments de contenu
8. Documentation
Suivi des réalisations sur les tâches
- Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS)
Création de tables, filtres, affichages, rapports
12. Synthèse
- Le cycle de vie d’un projet
- Prendre en compte les contraintes externes
Utilisation des diagrammes pour le suivi
- Prévoir à nouveau
- Prise en compte des risques du projet
- Points clés de la démarche de planification
comparaisons avec le planifié
Interfaçage
Personnalisation de Project
- Modélisation des adaptations
Déroulement réel
Création et paramétrages avancés des ressources
- Coûts fixes des tâches
- Lier les tâches et types de liaisons
- Planification Stratégique / Programme / Projets / Sous-Projets
Graphe des ressources
Détection des problèmes de sur / sous utilisation
Les macros enregistrées
- Manipulation des tables
- Les domaines de connaissances
Résolution automatique des conflits
- Simulation sur la réduction des délais et le plan de charge
Prendre en compte les ressources :
- Produit et projet
- Microsoft Project : Apports et exigences
Utiliser un outil de planification :
Atelier de questions / réponses
Structure multi projets
- Principes et exceptions
Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
- Différence entre Durée et Travail
Par phase de projet
- Affecter des ressources :
- Ré estimer la planification de tâches
Comparaison avec le planning initial
- Préciser le travail réel par ressources ou par tâche
- Ajout et paramétrage de champ personnalisé
- Présentation de MS-Project
- Personnalisation des affichages
- Définir une démarche projet de l’étude au besoin
Retour sur expérience
Pratiquer les réunions d’analyse planification :
Déroulement réel, saisie des feuilles de temps
- Pratiquer les choix d’options sous l’aspect coûts/délais (PERT/Cost)
Affichages et formatages
4. Les affichages
- Affecter une ressource en fonction du type Durée fixe / Capacité fixe / Travail Fixe
Mise en page, impression (PDF, XPS)
Créer et utiliser un mappage
- Analyse par les indicateurs de performance
- Jours chômés d'une ressource
- Horaires d'une ressource
6. Environnement multi-projet
Limites de l'outil
5. Les coûts
Vous travaillez quotidiennement sur ordinateur et vous êtes amené à gérer des projets.