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Formation MS Project Résultats 1 à 2 sur 2 résultats de recherche

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Découvrir les bases de la gestion de projet Découvrir MsProject et son interface Créer des taches et leur associer des durées Créer des logiques d'enchainement entre les taches Optimiser les marges Associer des ressources à vos projets Suivre l'avancement

Maitriser les fonctions avancées du logiciel Planifier, analyser, piloter et optimiser vos projets Maitriser la gestion de vos ressources sur vos environnements Multi-projets Personnaliser et adapter l'interface Ms Project
Quelques éléments de contenu
8. Documentation Suivi des réalisations sur les tâches - Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS) Création de tables, filtres, affichages, rapports 12. Synthèse - Le cycle de vie d’un projet - Prendre en compte les contraintes externes Utilisation des diagrammes pour le suivi - Prévoir à nouveau - Prise en compte des risques du projet - Points clés de la démarche de planification comparaisons avec le planifié Interfaçage Personnalisation de Project - Modélisation des adaptations Déroulement réel Création et paramétrages avancés des ressources - Coûts fixes des tâches - Lier les tâches et types de liaisons - Planification Stratégique / Programme / Projets / Sous-Projets Graphe des ressources Détection des problèmes de sur / sous utilisation Les macros enregistrées - Manipulation des tables - Les domaines de connaissances Résolution automatique des conflits - Simulation sur la réduction des délais et le plan de charge Prendre en compte les ressources : - Produit et projet - Microsoft Project : Apports et exigences Utiliser un outil de planification : Atelier de questions / réponses Structure multi projets - Principes et exceptions Mode de planification (au plus tôt, au plus tard) - Différence entre Durée et Travail Par phase de projet - Affecter des ressources : - Ré estimer la planification de tâches Comparaison avec le planning initial - Préciser le travail réel par ressources ou par tâche - Ajout et paramétrage de champ personnalisé - Présentation de MS-Project - Personnalisation des affichages - Définir une démarche projet de l’étude au besoin Retour sur expérience Pratiquer les réunions d’analyse planification : Déroulement réel, saisie des feuilles de temps - Pratiquer les choix d’options sous l’aspect coûts/délais (PERT/Cost) Affichages et formatages 4. Les affichages - Affecter une ressource en fonction du type Durée fixe / Capacité fixe / Travail Fixe Mise en page, impression (PDF, XPS) Créer et utiliser un mappage - Analyse par les indicateurs de performance - Jours chômés d'une ressource - Horaires d'une ressource 6. Environnement multi-projet Limites de l'outil 5. Les coûts Vous travaillez quotidiennement sur ordinateur et vous êtes amené à gérer des projets.